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2025年3月25日，凯发k8国际首页登录生物2025年度质量工作会议在启能馆隆重举行，公司全体4级及以上人员参加了会议。此次会议以“全方位、深层次推行全生命周期质量管理理念”为核心议题，旨在为2025年公司各项工作的顺利开展提供坚实保障。

会议伊始，刘大维副总经理发表了重要讲话。他深刻阐述了本次会议对公司发展的重要性，从战略层面阐释了质量工作的深远意义，并对全体参会人员提出了更高的要求，激励大家以精益求精的态度，积极投身于公司的质量提升事业，为打造卓越品质贡献力量，为后续议程奠定坚实基础。

会议第二环节为主要内容的分享与研讨，多位总监围绕全生命周期质量管理的不同阶段进行了深入的交流。

质量总监石亮以《质量文本，责任为先，筑牢合规防线》为主题，从全生命周期的质量管理出发，详细讲解了质量管理在药品研发至产品终止的整个过程中的作用，强调了各环节紧密协作、持续优化的重要性。他指出，未来几年，公司将有更多产品进入GMP质量管理阶段。通过不断反思总结外部审计的不足，持续完善质量管理体系，同时增强风险管理意识，积极提升应对能力，以从容的姿态迎接监管审计的挑战。力争“对标国际、领先一步”，构建凯发k8国际首页登录生物“最适的”质量管理体系！

研发总监臧阳以《研发视角的质量管理》为主题，提出在研发管理领域，实施阶段性管理策略的重要性。她指出，目前凯发k8国际首页登录已经构建起一套相对成熟的质量管理体系。同时强调，在追求研发进度的过程中，必须始终将质量管理放在重要位置，确保在符合标准规范、保证质量的基础上，合理配置资源与规划时间，实现资源与时间的动态平衡，从而保障研发工作的有序进行。

技术总监卢井才在《技术转移阶段的质量管理》的分享中，深刻阐述了技术转移作为连接研发与生产的纽带，标志着药品研发进入新的发展阶段。其分享内容以技术转移为核心，全面覆盖了技术转移的质量管理关键点、国内外发展差距、当前状况以及未来发展的总结与展望。他提出，技术转移的成功实施，关键在于坚持科学态度、加强合作精神、优化管理流程以及深化培训工作。

生产总监王亚军紧扣《商业化生产阶段的质量管理》主题，深入阐述了生产阶段对于药品安全性和质量可控性的重要保障作用，强调必须严格遵守GMP中的各项要求。生产质量管理具有举足轻重的地位，它全面覆盖了人员、设备、材料、方法、环境、检测等六大要素。必须运用PDCA循环，推动生产管理工作的持续改进与提升，确保产品质量的稳定性和可靠性，为企业的高质量发展贡献力量。

在分享活动圆满结束后，刘大维副总经理再次发表重要讲话，他提出必须密切关注政策法规的最新动态，不断优化研发、生产、流通以及质量管理的合规策略。他提出，质量管理具有“一直在路上，动态平衡”的特性，强调“没有最好，只有最适合”的理念，并对各阶段质量管理的分享内容进行了精辟总结，进一步明确了质量工作的方向与重点。

 在会议的尾声，总经理姜春来发表了总结性讲话。他对于本次会议取得的成果表示了高度认可，再次强调了质量在疫苗企业的重要性，并对接下来各阶段的质量工作提出了具体指导。姜总着重指出，公司上下必须对质量管理予以高度重视，将全生命周期的质量管理理念深入贯彻到每一个工作流程中。他要求各部门之间加强合作，共同构建起质量管理的强大协同效应，以确保公司产品的质量持续稳定提升，助力公司实现可持续的高质量发展。

本次2025年度质量工作会议的成功举行，为凯发k8国际首页登录生物在新的一年中全面推进全生命周期质量管理提供了明确的方向。随着全生命周期质量管理理念的深入实施，公司有望在产品质量提升与业务发展上实现新的飞跃。